TEHNIKE POSLOVNOG ODLUČIVANJA
Saša Petar, Ljiljana Bratnar - Kovačević

         Status Prosper
         biblioteka "Poslovne priče za laku noć" 
         Zagreb, 2009.)

     „Odlučiti ili ne odlučiti, pitanje je sad.“ – mogao je glasiti monolog danskog kraljevića Hamleta u jednom od najpoznatijih svjetskih književnih uradaka1 da bi potvrdio najpoznatiju dvojbu koja se svakodnevno javlja u glavama svih ljudi na svijetu. Biti ili ne biti? Krenuti ili stati? Pokušati ili odustati? Ustati ili ostati ležati? Boriti se ili se predati? Odlučiti ili ne odlučiti?

     Odlučivanje je svakodnevna ljudska aktivnost čiji korijeni sežu duboko u prošlost. Prije četiri milijarde godina, prva odluka je donesena kada je jedno od bezbrojnih jednostaničnih bića odlučilo podijeliti se na dvije iste jedinke.

     Nekoliko stotina milijuna godina kasnije jedno je drugo biće ribolikog oblika odlučilo izaći iz mora na kopno i udisati zrak. U vodi je bila gužva, a na kopnu nikoga pa je šetnja dobro došla da malo protegne perajaste noge.
Prije sedamdesetak milijuna godina jedan je dinosaur pomirisao uplašeni plijen i travu koja je rasla uokolo, a onda ipak odlučio ostati mesožder. Konačno, neki je majmun odlučio da mu je dosta života na visokom drvetu i straha od visine, pa se spustio u prizemlje.

     Na zemlju. I prohodao na dvije noge. Posljedica svih tih odluka život je kakav danas poznajemo.
 

izvadak iz knjige